چه افرادی را برای شرکت خود استخدام کنیم

آیا می دانید بهترین افراد برای استخدام چه کسانی هستند؟

ناپلئون بناپارت می گوید اگر بتوانید یک ژنرال خوب باشید، هیچ گاه سرباز بدی در ارتش شما رشد نخواهد کرد. اما برای این که افرادی را در شرکت خود استخدام کنید، به سراغ چه افرادی می روید؟ چگونه افرادی را انتخاب می کنید که همان کاری را برای شما انجام دهند که از آن ها انتظار دارید؟ دقت کنید برای پاسخ دادن به این دو سوال در ابتدا باید این دو سوال اساسی را از خودتان بپرسید؛ چه رفتاری را از افراد انتظار دارید؟ در بهترین شرایط، کارمندان شما باید چه رفتاری از خود نشان دهند؟

برای پاسخ دادن به این سوالات در ابتدا شما باید مشخص کنید که از افراد چه می خواهید. این که فقط معتقد باشید باید سازمانتان به درآمد بیشتری برسد و کارمندان خودشان کار کنند کافی نیست. شما باید هدف و معنای کاری را که می خواهید به سرانجام برسانید تعریف و تعیین کرده و سپس به سراغ افرادی با خصوصیات مورد نظر بروید تا بتوانید به موفقیت در کسب و کار خود دست پیدا کنید. برای این کار می توانید به سراغ برگه ای بروید و در آن سوالاتی مخصوص از کسانی که مد نظر دارید را یادداشت کنید.

حال مسئله مهمی که باید به آن دقت داشته باشید این است که آیا خودتان این رفتارها را دارید؟ آیا خودتان از پشتکار، انگیزه و… بهره مند هستید؟ از همین رو اولین وظیفه شما به عنوان یک رهبر این است که رفتارها و خصوصیاتی که از اطرافیانتان انتظار دارید را در خود به وجود آورید و یا به ارتقای آنان بپردازید.

دقت کنید تنها زمانی می توانید چنین افرادی را پیدا کنید که خودتان هم از چنین خصوصیاتی بهره مند باشید و مهارت های مورد نیاز را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود به دست آورده باشید. اگر دنبال مشتریانی برای ارائه خدمت یا محصول خود می گردید، اگر در پی کسی هستید که بخواهد اسپانسر شما شود، ابتدا باید بدانید که اگر خود شما قرار بود این خدمات و این محصول را بخرید، اگر قرار بود اسپانسر کسی شوید، این فرد باید از چه خصوصیاتی بهره مند می بود؟!

 

از همین رو با اطمینان می توان گفت که کلید رسیدن به افراد مهم و موفقیت در کسب و کارتان این است که در ابتدا خودتان به فرد مهمی تبدیل شوید. اگر بتوانید کاری کنید که مردم رویای بیشتری داشته باشند، بیشتر بیاموزند و بیشتر عمل کنند، شما یک رهبر هستید.

برای رسیدن به موفقیت,بهترین افراد,موفقیت در کسب و کار

خصوصیت شماره یک رهبران اعتماد به نفس است

از اولین ویژگی های یک رهبر که برای پیشرفت در عرصه اقتصادی مورد نیاز است «اعتماد به نفس» می باشد. از همین رو اگر می خواهید به یک رهبر موفق تبدیل شوید، باید اعتماد به نفس لازم را به دست آورید. هیچ گاه بدون اعتماد به نفس نمی توانید انتظار دریافت اعتماد از دیگران را داشته باشید. شما باید به عنوان یک الگوی رفتاری برای دیگران باشید و از این طریق می توانید خصوصیات مثبت را به آن ها نشان دهید و در موردشان با آن ها حرف بزنید.

شاید بتوان گفت رهبران در یک جامعه با اعتماد به نفس ترین افراد هستند. آن ها به اندازه کافی به خودشان اعتماد دارند تا راهی را شروع کنند که دیگران تا به حال آن ها را نپیموده اند و کارهایی را شروع کنند که کسی تا به حال انجام نداده است.

نشانه شماره یک رهبران امید است

همواره رهبران را با امید می شناسند. مردم در اغلب موارد رهبران را از طریق امید داشتن آن ها در تاریک ترین روزهای کاری و حتی در طول عمرشان می شناسند. رهبران به خوبی می دانند که راه های مناسب و مفید برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار و روزهای سختی کدام است و می توانند دیگران را در مسیرشان راهنمایی کنند. کسی که به آن ها نشان دهد امید شعار نیست، امید وجود دارد و خودشان نیز آن را یافته اند. رهبر کسی است که نشان داده است در سختی ها نیز می تواند راه حل پیدا کرد، می توان به فردا امیدوار بود و از دیروز عبور کرد.

 

رهبران توانسته اند امید را در هر لحظه از زندگی خود پیدا کنند و آن را زنده نگه دارند. اولین چیزی که مردم از یک رهبر می خواهند این است که امید را در او ببینند، یک رهبر موفق و قدرتمند به همه کارمندان خود یادآوری می کند که فردا از دیروز بهتر است و می توانند به سمت موفقیت در کسب و کارشان بی وقفه حرکت کنند.

مهارت شماره یک رهبران به کار گرفتن است

باید بدانید که شرکت ها، سازمان ها و نهادها هیچ گاه به عنوان یک هزینه شناخته نمی شوند، زیرا این دسته از افراد کسانی هستند که برای مردم دیگری مشغول به کار هستند تا به یک هدف مشترک دست پیدا کنند. پس شما توانسته اید رهبری مردم را در دست بگیرید. مردم نیز از ترس ها و نگرانی ها و آرزوهایی برخوردارند که شما نیز در ذهن دارید. مردمی که برای کسانی کار می کنند که آن ها نیز همین ترس ها، نگرانی ها و آرزوها را دارند.  

معمولا گفته می شود که شرکت ها تنها در صورتی می توانند به موفقیت در کسب و کار خود برسند که بهترین افراد را به خدمت بگیرند. حال سوال اینجاست که چگونه می توان بهترین سازمان را برای ارائه خدمات در اختیار داشت؟ زمانی که بهترین ها را به کار بگیرید.

برای رسیدن به موفقیت,بهترین افراد,موفقیت در کسب و کار

چگونه می توان بهترین افراد را انتخاب و استخدام کرد؟

باید بدانید که این سوال در وهله دوم قرار دارد و مهمترین سوال این است که افراد کارکشته و زبده را چگونه پیدا کرده و با چه ترفندهایی برای کار کردن با خود ترغیب کنیم؟

۱  سعی کنید یک محیط کاری حرفه ای ایجاد کنید

افراد با انگیزه و منظم معمولا در جایی مشغول به کار می شوند که از رهبری با انگیزه و سخت کوش بهره مند باشند؛ و در اکثر مواقع چنین رهبرانی یک محیط کاری منضبط، شاد و پرسود را برای کارمندان خود فراهم می آورند. تاکنون به این سوال فکر کرده اید که چه کسانی برای شرکت اپل کار می کنند؟ باید بدانید افرادی که خود را اندازه سازمان اپل بالا کشیده اند و در حال ترقی هستند.

 
حتما این مطلب را دوست خواهید داشت
 
۱۵ تکنیک فردی برای سبقت گرفتن از همکاران
 

۲  چالش ایجاد کنید

بهترین افراد آن هایی هستند که پول در درجه دوم زندگی آن ها قرار دارد آن ها تمایل دارند در کنار پول به خوبی از موهبات زندگی بهره ببرند. آن دسته از افرادی که تنها برای دستمزد کار می کنند، هیچ گاه نمی توانند ارتقا پیدا کنند و در نتیجه هیچ تلاشی برای آن نمی کنند. هنگامی که افراد در انتخاب شرکت ها بهترین ها را برگزینند، اغلب با چالش های مختلفی روبرو می شوند و مسیرهای متفاوتی را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود طی می کنند.

۳  معنا داشته باشید

معمولا افرادی که برای پیشرفت در تلاش هستند، برای تحقق یک معنا می کوشند. این که برای سازمانی کار کنند که از آن ها انتظار دارد هر روز در ساعت معینی در شرکت حضور داشته باشند، هیچ جذابیتی برای آن ها ندارد. آن ها تمایل دارند کاری انجام دهند که در یاد دیگران باقی بماند. چنین افرادی می خواهند رد پاهایی پر رنگ از خود بر جای بگذارند، چیزی که با نشان دادن آن به خود افتخار کنند. از همین رو فراهم کردن یک بستر مناسب کمک می کند، تا راحت تر برای رسیدن به موفقیت و یک هدف مشترک تلاش کنند.

۴ – دستمزد مناسب تعیین کنید

یکی از باورهای غلطی که در اکثر کارفرمایان وجود دارد این است که افرادی که استخدام می شوند، به دنبال پول هستند در صورتی که آن ها به دنبال کسب درآمد برای تامین نیازهای خود می باشند. برای این که بتوانید افرادی با انگیزه و سخت کوش را به استخدام خود درآورید در ابتدای مصاحبه باید از انگیزه ها و اهداف و چشم اندازی که برای آینده خود مشخص کرده اند سخن بگویید و سپس به سراغ منافع مادی بروید. صحبت کردن در رابطه با پاداش ها و موقعیت ها تنها باعث دور شدن این افراد از شما خواهد شد.

No votes yet.
Please wait...

پاسخی بگذارید

آموزش وردپرس طراحی سایت بدون برنامه نویسی دانلود قالب وردپرس قالب رایگان وردپرس قالب فروشگاهی وردپرس قالب سارا